PMP备考每日试题（240307）

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　　1、在执行某FT项目时，项目经理警告，由于当地经常停电，主服务器可能会死机，项目经理签署合同，从当地公司额外租用一台服务器。项目经理使用的是什么策略?

　　A、分享

　　B、转移

　　C、减轻

　　D、增强

　　2、A key project decision requires the support of all stakeholders.The project manager now learns that one key stakeholder was not previously identified.What should the project manager do to prevent this from being an obstacle to the project's progress and success?

　　一个关键的项目决策需要所有相关方的支持.项目经理现在得知之前未识别到一名关键相关方，项目经理应该做什么来防止这个问题成为项目进展和成功的障碍?

　　A、Review the stakeholder register.审查相关方登记册

　　B、Meet with the project sponsor.与项目发起人会面

　　C、Update the stakeholder engagement assessment matrix.更新相关方参与评估矩阵

　　D、Conduct regular and timely reviews of the communication strategy.定期及时审查沟通策略

　　3、项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，确定所有项目工作是否完成。项目经理还必须做什么?

　　A、集合团队，认可他们对项目付出的努力。慧翔天地

　　B、通知项目发起人项目已收尾。慧翔天地

　　C、在组织过程资产中更新经验教训。慧翔天地

　　D、执行偏差分析。慧翔天地

　　4、敏捷教练一直在通过或超越他们当前的角色来培养和发展团队成员。这帮助一些团队成员发展了他们的个人和专业技能，使他们觉得他们已经超越了自己的角色。最终，他们中的一些人离开了团队，在组织内外寻找新的机会。敏捷教练的方法正确吗?

　　A:不正确，敏捷领导者必须确保团队成员永远不会离开他们的团队

　　B:正确，敏捷领导者应该培养团队成员，即使这意味着失去他们

　　C:不正确，敏捷领导者可能会培养团队成员，但不会超越他们当前的角色

　　D:正确，敏捷领导者必须确保团队成员最终离开团队

　　An agile coach has been nurturing and growing team members through and beyond their currentroles.This helped several team members to develop their personal and professional skills to thelevel where they felt that they outgrew their roles.Eventually,some of them left the team topursue new opportunities within the organization and outside of it.Was the agile coach right inher approach?

　　A．No,agile leaders must ensure the team members never leave their teams

　　B．:Yes,agile leaders should develop team members even if that means losing them

　　C．No,agile leaders may develop team members but not beyond their current roles

　　D．Yes,agile leaders have to make sure team members eventually leave the team

　　5、当进行初始速度估算时，团队应该最有可能___？

　　A．在团队中讨论他们期望可以解决多少故事点

　　B．用一个看板的工作流去识别步骤和计算速度

　　C．使用前几个迭代的速度或者进行一个速度的预测

　　D．与客户讨论他们期望的产品生产率

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      （240306）答案

　　6、B

　　7、D

　　8、B

　　9、D

　　10、D