PMP备考每日试题（240310）

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　　6、在相关方会议之前，项目经理应使用什么沟通方法获得关键相关方对项目管理计划的批准?

　　A、电子邮件

　　B、互动沟通

　　C、拉式沟通

　　D、推式沟通

　　7、A project manager is conducting testing on product attribute s.What should the project manager use to validate compliance?

　　项目经理正在对产品属性进行测试.项目经理应该使用什么来确认合规性?

　　A、Quality audits质量审计

　　B、Quality reports质量报告

　　C、Quality checklists质量核对单

　　D、Quality metrics质量测量指标

　　8、乔治第一次担任项目经理，随着项目工作越来越忙，你建议他最好进行授权。你应该给出哪条授权的具体建议?（）

　　A、把自己不想做的工作授权给团队成员去做。慧翔天地

　　B、授权团队成员进行跨专业的协调。慧翔天地

　　C、把部分进度管理和成本管理工作授权给有能力的团队成员。慧翔天地

　　D、通过授权来减轻自己对整个项目的最终责任。慧翔天地

　　9、一个工作包必须在两个月内以2000美元的预算成本完成，此时，已经花去1500美元，而只完成了2/3的工作。这可以确定项目状态是什么?

　　A、项目符合预算

　　B、项目低于预算

　　C、项目超出预算

　　D、项目符合进度

　　10、A large,one-year telecommunications project is about halfway done when you take the place of the previous project manager.The project involves three different sellers and a project team of 30 people.You would like to see the project's communications requirements and what technology is being used to aid in project communications.Where will you find this information?()

　　有一大型的电信项目进行到了一半，这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及3个不同的卖方，项目团队由30人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息?（）

　　A、The project management plan项目管理计划

　　B、The information distribution plan信息分布计划

　　C、The bar chart甘特图

　　D、The communications management plan沟通管理计划

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      （240309）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、B

　　4、C

　　5、C