PMP备考每日试题（240321）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间、PMP@报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　1、A stakeholder instructs a project manager to transfer a key re source from project A's team to project B's team.What should the project manager do first?

　　相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键资源调到项目B的团队，项目经理首先应该怎么做?

　　A、Negotiate with the stakeholder to use the key resource.与该相关方协商，以使用该关键资源。

　　B、Consult with other stakeholders to counter the proposal.咨询其他相关方以反驳该提议。

　　C、Assess the impact of the request,and issue a change request.评估该请求的影响，并签发一项变更请求。

　　D、Propose canceling the project if the key resources is unavailable.如果该关键资源不可用，建议取消该项目。

　　2、The project manager identifies that a finish-to-start dependency for an activity on the critical path is missing.The project schedule was already communicated to the customer.  What should the project manager have done to avoid this issue?

　　项目经理发现关键路径上的活动的开始到完成依赖项丢失。项目进度表已经交给客户了。项目经理应该做些什么来避免这个问题?

　　A、Reviewed the work breakdown structure审查WBS

　　B、Conducted a schedule network analysis进行了进度网络分析

　　C、Prepared a risk management plan准备了一份风险管理计划

　　D、Conducted an earned value analysis进行挣值分析

　　3、一名高级经理在项目执行期间审查项目进度，认为多个任务过高估计了其持续时间，要求项目团队提前完成相关任务。但是团队成员抱怨说工作负荷很高，任务难以提前完成，这是以下哪项的体现?

　　A、帕累托法则

　　B、帕金森定律

　　C、彼得原理

　　D、墨菲定律

　　4、A multinational company is locally developing a digital product using a new technology platform.The only expert on this platform is located in the company's headquarters.and they are responsible for providing support to different countries.How can the local project manager ensure the involvement of this expert?

　　A.Design a travel schedule so that timely,on site assistance can be provided.

　　B.Include the expert on the team using a virtual environment

　　C.Ask the project sponsor to assign the expert as a full-time member of the team.

　　D.Ask team members to contact the expert as an external expertise source on an as-needed basis.

　　一家跨国公司正在本地开发一款使用新技术平台的数字产品。该平台的唯——名专家位于公司总部，负责向不同国家提供支持。本地项目经理如何能够确保这位专家的参与?

　　A、设计一份旅行时间表，以便及时提供现场支持。慧翔天地

　　B、使用虚拟环境将该专家包含在团队中。慧翔天地

　　C、要求项目发起人任命该专家为团队的全职成员。慧翔天地

　　D、要求团队成员根据需要与该专家联系，作为一种外部专业知识来源。慧翔天地

　　5、一名项目团队成员负责安装项目要求术的服务器，困队成员询问项目经理是否使用更快的服务器替换，更快的服务器来自相同的厂商，成本近似。项目经理应该怎么做?

　　A、在接受或拒绝这个要求之前，执行一个正式的评审过程

　　B、更新质量管理计划

　　C、让团队成员推迟安装，等待进一步通知

　　D、提供口头批准，并更新安装的要求

PMP备考每日试题（240320）点击跳转

      （240320）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、D

　　9、A

　　10、A