PMP备考每日试题（240412）

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　　1、下列哪项技术可以用于衡量一个项目是否符合组织政策和程序?

　　A、标杆对照

　　B、德尔菲技术

　　C、根本原因分析

　　D、质量审计

　　2、Your project has been under way for some time.but indicators show that it is in trouble.You have observed all the following symptoms of bad teamwork in your project team except

　　你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪—项不属于不良项目团队的特征?

　　A、Frustration沮丧的士气

　　B、Excessive meetings过多的会议

　　C、Lack of trust or confidence in the project manager对项目经理缺乏信任和信心

　　D、Unproductive meetings无结果的会议

　　3、In the third month of a six months'project,a senior manager asks the project manager to include a new feature without impacting cost and time.What should the project manager do?在为期六个月项目的第三个月.一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做?

　　A、Discussed the request with the sponsor.与发起人讨论该请求。慧翔天地

　　B、Update the project documents.更新项目文件。慧翔天地

　　C、Update the project plan to include the new feature.更新范围计划包含新功能。慧翔天地

　　D、Create a change request and evaluates the impacts.创建变更请求并评估影响。慧翔天地

　　4、项目经理在公司项目发起人离职后负责管理项目。项目相关方已经参与分析项目范围和需求。在项目执行阶段，他们无法就某些范围项达成一致意见。为确保项目成功完工，项目经理应该怎么做?

　　A、更新项目章程并获得变更请求批准

　　B、暂停项目，直到达成对这些范围项的一致意见

　　C、创建风险登记册，并制定风险减轻计划

　　D、与项目相关方和发起人开会，达成对这些范围项的一致意见

　　5、一个敏捷团队的四名成员在同一地点工作，另外两名成员在家远程工作。项目经理希望为团队成员购买办公用品和其他物理和数字工具，以支持他们的日常工作，支持协作，并促进敏捷最佳实践的使用。项目经理最好购买以下哪一项？

　　A：白板、索引卡、便签、活动挂图

　　B：即时通信应用、网络摄像头、麦克风

　　C：甘特图和项目管理信息系统

　　D：白板、索引卡、便利贴、网络摄像头、麦克风

　　Four members of an agile team are co-located while two others work remotely from home.The project manager wants to purchase office supplies and other physical and digital tools for the team members to support their day-to-day work,enable collaboration,and promote the use of agile best practices.Which of the following is best for the project manager to buy?

　　A．Whiteboards,index cards,sticky notes,flip charts

　　B．Instant messaging applications,web cameras,microphones

　　C．Gantt charts and project management information system

　　D．Whiteboards,index cards,sticky notes,web cameras,microphones

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      （240411）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、A

　　9、D

　　10、D