PMP备考每日试题(240414)
每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间、PMP@报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)
1、项目经理在项目过程中持续地收集项目需求,并不断地对项目范围进行更新和定义。每个月,项目经理从范围文件上选择部分需求实施。项目经理使用了哪份文件?
A、项目范围说明书
B、产品未完项
C、需求文件
D、需求跟踪矩阵
2、To meet new government tax regulations under development,an organ1zation initiates a project to revise its enterprise resource planning(ERP)system.What should the project manage r do when managing this project
为了满足正在制定的政府税收新法规,一家组织启动了一个项目,来修改其企业资源规划(ERP)系统。在管理这个项目时项目经理应该做什么?
A、Place it on hold until the new regulations have been cl early define将其搁置直到新法规得到明确规定。慧翔天地
B、Create a time and material(T&M)contract.创建—份工料合同(T&M)。慧翔天地
C、Use a fixed price with economic price adjustment(FPEPA).使用总价加经济价格调整合同(FPEPA)。慧翔天地
D、Develop a flexible statement of work(SOW)that has a clear exit clause.制定一份灵活的工作说明书(SOW)规定明确退出条款。慧翔天地
3、根据政府发布的规定,一个化工企业启动了一个项目,以提高对环境污染的处理能力,这属于以下哪种项目启动的情况?
A、符合法规、法律或社会要求
B、满足相关方的要求或需求
C、执行、变更业务或技术战略
D、创造、改进或修复产品、过程或服务
4、A project director is concerned that a schedule-driven project may not achieve its completion date.What should the project manager do to mitigate this?
项目主管担心一个计划驱动的项目可能无法实现其完成日期。若要减轻这个问题项目经理应该做什么?
A、Develop a resource breakdown structure(RBS).制定资源分解结构(RBS)。
B、Apply resource leveling.应用资源平衡。
C、Adopt start-to-start(SS)task relationships to expedite critical-path activities.采用开始到开始(SS)任务关系来加速关键路径活动。
D、Re-baseline the schedule and resource management plans.重定进度基准和资源管理计划。
5、签约的供应商将范围限于工作说明(SOW)描述,这可能不足以满足项目需求,可能导致项目在完成之前超出预算和进度计划,项目经理应该怎么做?
A、对供应商实施风险审计
B、识别风险并将其记录在风险管理计划中
C、将该情况提交给变更控制委员会(CCB)
D、要求供应商遵守SOW
(240413)答案
6、C
7、C
8、A
9、C
10、D