PMP备考每日试题（240415）

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　　6、A global project has several undefined conditions.To understand the impact of the assumptions.and to plan the mitigation of the uncertainties,what technique should the project manager use?()

　　一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性，项目经理应使用什么技术?（）

　　A、What-if scenario analysis

　　假设情景分析

　　B、Sensitivity analysis

　　敏感性分析

　　C、Expected value analysis

　　预期货币价值分析

　　D、Decision analysis

　　决策分析

　　7、To identify minor defects in the project's deliverables,a project manager uses an expensive quality test procedure.If these defects are identified,the deliverables will more likely be accepted and the rework costs will be lower.Before performing the quality test,what should the project manager do?

　　为了识别项目可交付成果中的次要缺陷，项目经理使用了一种昂贵的质量测试程序。如果能识别这些缺陷，将更容易接受交付物，返工成本也会降低。在进行质量测试之前，项目经理应该做什么?

　　A、Inform the project stakeholders of the costs involved in the quality test.告知项目相关方质量测试所涉及的费用

　　B、Conduct a cost-benefit analysis for that specific quality test.为该质量测试进行成本效益分析

　　C、Monitor and record results of the defects.监控和缺陷记录结果

　　D、Use the design of experiments method for the quality test analysis.将实验设计方法用于质量测试分析

　　8、敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构测探。

　　A．邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会，然后完成架构刺探。慧翔天地

　　B．邀请专家团队成员加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探。慧翔天地

　　C．邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成架构刺探。慧翔天地

　　D．要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探。慧翔天地

　　9、在指导委员会会议期间，项目经理提出一份包含500项活动的进度计划，高级经理感到担心，要求项目经理更新演示文稿，仅显示项目的高层次活动，若要避免这种情况，项目经理实现应查阅哪一份文件?

　　A、沟通管理计划

　　B、相关方登记册

　　C、进度管理计划

　　D、风险管理计划

　　10、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，因此，项目具有独特性和临时性。以下对项目的T临时性“理解正确的是?

　　A．项目的持续时间短

　　B．项目有明确的起点和终点

　　C．只有在达成项目目标后才能宣告项目结束

　　D．可交付成果在项目终止后不复存在

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      （240414）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、A

　　4、C

　　5、C