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PMP备考每日试题(240427)

小羊
2024-04-27 00:01:22
  点击量:206
报考资格在线测评
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP@报考时间、PMP@报考条件PMP®报考费用PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1、一家公司正在实施一个项目,将人员从多个办公地点搬移到—个集中的办公地点。公司通过合同已将此次搬迁100%的财务风险都转移给承包商。该公司签订的合同属于什么类型?


  A、成本加奖励酬金合同


  B、固定总价合同


  C、成本加固定酬金合同


  D、工料合同


  2、敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份汉可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?


  A.进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾


  B.利用信息发射源、每日站会和规划会


  C.确保项目具有全面的文档


  D.确保继续维持风险和问题日志


  3、A project team is identifying and assessing risks of a project with similar scope and budget of the one they implemented i n the previous year.The primary difference in the current project is that fewer resources will be available.To what should the project manager pay particular attention when assessing t he risk?


  项目团队正在识别和评估一个项目的风险,该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似.当前项目的主要区别在于可用资源更少.在评估风险时,项目经理应该特别注意什么?


  A、Schedule进度计划。慧翔天地


  B、Scope范围。慧翔天地


  C、Design设计。慧翔天地


  D、Risk register风险登记册。慧翔天地


  4、按需进度计划的理论是依据于:


  A、约束理论


  B、看板体系


  C、用户故事


  D、瀑布流程


  5、The team's project manager has little technical knowledge ab out the project or the organization.On which type of power i s the project manager MOSTLIKELY to rely?


  团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力?


  A、Coercive强制


  B、Legitimate奖励


  C、Referent参照权


  D、Delegated授权


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      (240426)答案

  6、D


  7、A 


  8、A


  9、C


  10、C