PMP备考每日试题(240427)
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1、一家公司正在实施一个项目,将人员从多个办公地点搬移到—个集中的办公地点。公司通过合同已将此次搬迁100%的财务风险都转移给承包商。该公司签订的合同属于什么类型?
A、成本加奖励酬金合同
B、固定总价合同
C、成本加固定酬金合同
D、工料合同
2、敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份汉可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?
A.进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾
B.利用信息发射源、每日站会和规划会
C.确保项目具有全面的文档
D.确保继续维持风险和问题日志
3、A project team is identifying and assessing risks of a project with similar scope and budget of the one they implemented i n the previous year.The primary difference in the current project is that fewer resources will be available.To what should the project manager pay particular attention when assessing t he risk?
项目团队正在识别和评估一个项目的风险,该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似.当前项目的主要区别在于可用资源更少.在评估风险时,项目经理应该特别注意什么?
A、Schedule进度计划。慧翔天地
B、Scope范围。慧翔天地
C、Design设计。慧翔天地
D、Risk register风险登记册。慧翔天地
4、按需进度计划的理论是依据于:
A、约束理论
B、看板体系
C、用户故事
D、瀑布流程
5、The team's project manager has little technical knowledge ab out the project or the organization.On which type of power i s the project manager MOSTLIKELY to rely?
团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力?
A、Coercive强制
B、Legitimate奖励
C、Referent参照权
D、Delegated授权
(240426)答案
6、D
7、A
8、A
9、C
10、C