PMP备考每日试题（240427）

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　　1、一家公司正在实施一个项目，将人员从多个办公地点搬移到—个集中的办公地点。公司通过合同已将此次搬迁100%的财务风险都转移给承包商。该公司签订的合同属于什么类型?

　　A、成本加奖励酬金合同

　　B、固定总价合同

　　C、成本加固定酬金合同

　　D、工料合同

　　2、敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份汉可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单？

　　A．进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾

　　B．利用信息发射源、每日站会和规划会

　　C．确保项目具有全面的文档

　　D．确保继续维持风险和问题日志

　　3、A project team is identifying and assessing risks of a project with similar scope and budget of the one they implemented i n the previous year.The primary difference in the current project is that fewer resources will be available.To what should the project manager pay particular attention when assessing t he risk?

　　项目团队正在识别和评估一个项目的风险，该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似.当前项目的主要区别在于可用资源更少.在评估风险时，项目经理应该特别注意什么?

　　A、Schedule进度计划。慧翔天地

　　B、Scope范围。慧翔天地

　　C、Design设计。慧翔天地

　　D、Risk register风险登记册。慧翔天地

　　4、按需进度计划的理论是依据于:

　　A、约束理论

　　B、看板体系

　　C、用户故事

　　D、瀑布流程

　　5、The team's project manager has little technical knowledge ab out the project or the organization.On which type of power i s the project manager MOSTLIKELY to rely?

　　团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力?

　　A、Coercive强制

　　B、Legitimate奖励

　　C、Referent参照权

　　D、Delegated授权

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      （240426）答案

　　6、D

　　7、A 

　　8、A

　　9、C

　　10、C