PMP备考每日试题（240502）

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　　6、交互型领导风格由哪些领导风格融合而成:

　　A、放任型、服务型、交易型

　　B、交易型、变革型、魅力型

　　C、交易型、服务型、魅力型

　　D、放任型、变更新、交易型

　　7、项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已为该项目选定一个外部供应商，但该供应商并没有历史业绩信息。项目经理应如何定义项目预算?

　　A、向项目发起人提交该供应商的报价

　　B、分析个别可交付成果的价格，并执行储备分析

　　C、考虑使用自上而下估算，并执行储备分析

　　D、询问主题专家意见作为参考

　　8、Two coworkers are developing a project task together.Coworker 1 prefers to write down ideas and thoughts before doing the actual work.Coworker 2 has a direct work style.The difference in their personal work styles creates a conflict between them and affects their performance on project activities.Who is responsible for resolving this issue?

　　两个同事正在一起开发一个项目任务。同事1喜欢在做实际工作之前写下创意和想法。同事2有直接的工作作风。他们个人工作风格的差异造成了他们之间的冲突，影响了他们在项目活动中的表现。谁负责解决这个问题?

　　A、Project manager项目经理   慧翔天地

　　B、Human resource manager人力资源经理   慧翔天地

　　C、Project sponsor项目发起人   慧翔天地

　　D、Functional manager职能经理   慧翔天地

　　9、A project management plan should be realistic in order to be used to manage the project.Which of the following is the BE ST method to achieve a realistic project management plan?

　　项目管理计划一定要具备可行性，这样才能用来管理项目。以下哪个选项是获得实现可行性管理计划的最佳方法?

　　A、Sponsor creates the project management plan based o n input from the project manager.根据项目经理的输入信息，由发起人创建项目管理计划。

　　B、Functional manager creates the project management plan based on input from the project manager.根据项目经理的输入信息，由职能经理创建项目管理计划。。

　　C、Project manager creates the project management plan based on input from senior management.根据高级管理层的输入信息，由项目经理创建项目管理计划。

　　D、Project manager creates the project management plan based on input from the team.根据团队成员的输入信息，由项目经理创建项目管理计划。

　　10、A project is in its execution phase,and some deliverables are almost ready to go to the client.Team members want to quickly hand off these deliverables to save time and receive their bonus.To achieve this quality-control-related tasks will need to be eliminated.What should the project manager do?

　　一个项目正处于执行阶段，一些可交付成果已经准备好交给客户。团队成员希望快速交付这些可交付成果，以节省时间并获得资金。若要实现这个目标，就必须消除质量控制相关的任务。项目经理应该怎么做?

　　A、Refer the team members to the quality management pl an and report ethics to the project sponsor.让团队成员查阅质量管理计划并向项目发起人报告职业道德（风险）

　　B、Update the risk register with potential unmet customer requirements.将可能不满足客户要求的风险更新到风险登记册中

　　C、Finalize the project,issued a change request and request a new team due to noncompliance.完成项目，签发变更请求，并由于不合规而请求一支新团队

　　D、Reports the issue to the project sponsors and management to prevent the efficiency bonus from being paid向项目发起人和管理层报告该问题，防止支付效率奖金

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      （240501）答案

　　1、C

　　2、D

　　3、D

　　4、A

　　5、C