PMP备考每日试题（240506）

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　　6、制定项目工作分解结构（WBS））时，项目经理应查阅哪一份管理计划。

　　A、采购管理计划

　　B、范围管理计划

　　C、风险管理计划

　　D、资源管理计划

　　7、项目经理在项目初期进行风险分析时，预测到项目在进行中会受到飓风的影响，结果在项目执行时，飓风真的发生了，并给项目带来了很大影响，项目经理接下来应该怎么做?

　　A、更新风险登记册

　　B、获得指导委员会的意见

　　C、相应变更团队成员的态度

　　D、避免任何变更

　　8、A project's deliverable must comply with legal guidelines.T o ensure these standards are met.the project manager implements training for the project team on these guidelines.The cost of the training should be assigned to which of the following?()

　　项目的可交付成果必须遵守法律准则。为了确保这些标准得到满足，项目经理根据这文些准则对项目团队进行培训。培训费用应分配给下列哪一项?（）

　　A、Appraisal costs评估成本。慧翔天地

　　B、Prevention costs预防成本。慧翔天地

　　C、Internal failure costs内部故障成本。慧翔天地

　　D、External failure costs外部失败成本。慧翔天地

　　9、以下是对项目质量管理进行裁剪的考虑，除了:

　　A、标准与法规合规性

　　B、政策合规性和审计

　　C、持续改进

　　D、相关方管理

　　10、项目经理了解到项目的进度绩效指数（SPI）为0.77，项目经理应该怎么做?

　　A、更新成本基准

　　B、更新进度基准

　　C、分析关键路径上的绩效

　　D、分析项目管理计划

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      （240505）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、B

　　4、A

　　5、B