PMP备考每日试题（240507）

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　　1、你们公司正在开发一款能支持1000人同时在线的游戏软件。方案A，投入6000美元，有50%的可能性被使用;方案B，投入10000美元，有70%的可能性被使用。如果每位客户有15美元的利润，你会选择?（）

　　A、方案A，1500美元收入

　　B、方案A，500美元收入

　　C、方案B，1500美元收入

　　D、方案B，500美元收入

　　2、你的一位团队成员正在向你推荐采用PMI发布的《项目管理知识体系指南》来管理项目，她认为完全按照《指南》的规定来开展项目是必要的，但是你知道，需要对《指南》中的内容进行有针对性的裁剪，关于项目裁剪，错误的说法是:

　　A、项目经理与项目团队、发起人或组织管理层合作进行裁剪

　　B、由于每个项目都是独特的，所以有必要进行项目裁剪

　　C、裁剪应处理关于范围、进度、成本、资源、质量和风险的相互竟争关系

　　D、在对于特定项目而言，方法论中的裁剪法是不能进行裁剪的

　　3、项目经理为一个新的内部项目识别关键项目团队成员.若要令这些成员参与项目项目经理应该怎么做?

　　A、与他们各自的资源经理协商。慧翔天地

　　B、制定沟通管理计划。慧翔天地

　　C、制定相关方参与计划。慧翔天地

　　D、创建资源管理计划。慧翔天地

　　4、项目经理准备与相关方召开工作会议，包括分配的主题专家，项目经理应使用什么来分解和展现项目的范围和可交付成果?

　　A、工作分解结构

　　B、范围分解结构

　　C、需求跟踪矩阵

　　D、控制账户

　　5、The project manager feels that the project meetings are creating poor results.The offenders are not prepared and the agenda is not being followed.What should the project manger do be change the attitude of the project team?

　　项目经理感觉到项目会议的成效很差，与会者都没做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?

　　A、Initiate changes in personal behavior first and prepare the next meetings better首先开始改变个人行为，更好地为下一个会议做准备

　　B、White a memo about meeting culture and ground rules填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录

　　C、Discuss the importance of good preparation at the beg inning of the next meeting在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性

　　D、Conduct fewer,but more substantial meetings开展较少但更为重要的会议

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      （240506）答案

　　6、B

　　7、A

　　8、B

　　9、D

　　10、C