PMP备考每日试题（240513）

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　　1、A project manager joins a project and meets with stakeholder s to understand their

　　expectations.Following the meeting,the project manager defines all milestones.Another meeting is then scheduled with stakeholders to conduct a benefits analysis.What is the primary purpose of this upcoming meeting?

　　A.Share documents created during the initiating phase.B.Check whether the organizational strategy.goals,and objectives will be met.

　　C.Agree on the communications management plan and project governance.

　　D.Obtain the approval of the quality management plan.

　　项目经理加入一个项目并与相关方开会以了解他们的期望。会议结束后，项目经理定义了所有里程碑并详细描述所有可交付成果，然后安排了与相关方的另一次会议，以进行效益分析。这次会议的主要目的是什么?

　　A、分享在启动阶段创建的文件

　　B、检查组织战略，目的和目标是否会得到满足

　　C、就沟通管理计划和项目治理达成一致意见

　　D、获得质量管理计划的批准

　　2、某项目目前进展一切顺利，但是由于市场战略发生变化，项目被迫提前终止。项目经理应该怎么做?

　　A、进入项目收尾

　　B、继续进行项目

　　C、立刻停止，转入其他项目中

　　D、寻求高层支持

　　3、在收集需求过程中，项目团队正在采用“名义小组技术”获取需求，主持人已经在活动挂图上记录了所有人的想法，接下来:

　　A、向团队提出一个问题或难题，每个人在深思后写出自己的想法。慧翔天地

　　B、集体讨论各个想法直到全体成员达成一个明确的共识。慧翔天地

　　C、个人私下投票，决出各种想法的优先排序。慧翔天地

　　D、就挂图上的记录快速做出決定。慧翔天地

　　4、During the procurement planning process,the sponsor indicates that the project manager must create a procurement plan with the least risk.Which of the following contract types demonstrates the least risk for the buyer?()

　　在采购规划过程中，主办单位表示，项目经理必须创建一个风险最小的采购计划。以下哪种合同类型表明买方风险最小?（）

　　A、cost plus incentive fee contract成本加激励费用合同

　　B、price plus incentive fee contract总价加激励费用合同

　　C、cost plus fixed fee contract成本加固定费用合同

　　D、quantity contract工料合同

　　5、项目目前符合预算、进度和范围，项目经理希望在每周项目状态会上跟踪项目的所有工作。然而，由于项目进展顺利，这些会议的出席人数一直在稳步下降。若要鼓励出席并积极参加会议，项目经理应查阅什么计划?

　　A、进度管理计划

　　B、沟通管理计划

　　C、资源管理计划

　　D、相关方参与计划

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      （240512）答案

　　6、C

　　7、B

　　8、B

　　9、C

　　10、B