PMP备考每日试题（240517）

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　　1、A project manager identifies a simple change that will improve product quality without impacting the project budget.What should the project manager do?

　　一名项目团队成员确定了一个简单的变更可以在不影响项目预算的情况下提高产品质量。项目经理应该做什么?

　　A、Ask the sponsor for their advice regarding the suggest ed change.请求发起人对所提议的变更提出建议。

　　B、After reviewing the change,include it in the quality management plan.在审查变更之后，将其包含在质量管理计划中。

　　C、Meet with the team member to assess the impact,and follow the change control process.与团队成员开会以评估影响，并遵循变更控制过程。

　　D、Have team members include it in their assignments as quickly as possible.让团队成员尽快将其包含在其分配的任务中。

　　2、项目己接近完工，董事总经理坚定地认为;该产品令公司效率提高30%，然而许多最终用户抱怨产品难以使用，项目经理应该怎么做?

　　A、请求其他最终用户提供意见

　　B、说服董事总经理重新考虑一些产品功能

　　C、收集负面用户反馈，并签发变更请求

　　D、收集用户反馈并审查商业论证

　　3、每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了∶

　　A、在项目执行阶段。慧翔天地

　　B、在项目收尾阶段。慧翔天地

　　C、在产品更新改造时。慧翔天地

　　D、在提高运营水平时。慧翔天地

　　4、当地政府和学校管理人员连续四周开会，讨论商定一个预算严格的学校翻新项目范围。他们应采用下列哪项工具或技术?

　　A、滚动式规划问

　　B、假设情景分析

　　C、产品分析

　　D、分解

　　5、下面哪一个不是规划范围管理的输入?

　　A、项目管理计划

　　B、项目范围说明书

　　C、项目章程

　　D、事业环境因素

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      （240516）答案

　　6、C

　　7、B

　　8、B

　　9、A

　　10、A