PMP备考每日试题（240520）

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　　6、在规划—本教科书的进度计划时，项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才算完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型?

　　A、完成到开始（FS）

　　B、开始到开始（SS）

　　C、完成到完成（FF）

　　D、开始到完成（SF）

　　7、一位项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团队成员相对较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做?

　　A、要求职能经理替换该团队成员

　　B、与该团队成员私下讨论该问题

　　C、向该团队成员提供培训

　　D、在团队会议上讨论该问题

　　8、项目经理与销售经理一起合作答复建议邀请书，客户对一个仍处于开发阶段的新产品功能感兴趣。销售经理要求项目经理在答复中包含可提供该功能的内容。项目经理应该怎么做?

　　A、按照销售经理的建议答复。慧翔天地

　　B、将该问题上报给项目发起人。慧翔天地

　　C、通知客户无法提供该产品功能。慧翔天地

　　D、拒绝答复该建议邀请书。慧翔天地

　　9、PDCA和六西格玛常用于:

　　A、规划质量管理

　　B、质量控制

　　C、质量改进

　　D、质量报告

　　10、During project proposal negotiations for an industrial plan t,the customer informs the project manager that a change i s required to improve performance.What should the project manager do?

　　在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能.项目经理该怎么做?

　　A、Ask the project sponsor for additional funding.让项目发起人增加额外资金

　　B、Call senior management for advice.征求高级管理层的建议。

　　C、Update the work breakdown structure（WBS）.更新工作分解结构（WBS）

　　D、Revise the risk response plan.修订风险应对计划

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      （240519）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、B

　　4、B

　　5、A