PMP备考每日试题（240526）

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　　6、Individuals outside of the project are undermining major deliverables.What could the project manager have better developed to prevent this issue?

　　项目以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪—份文件?

　　A、Scope statement范围说明书

　　B、Work breakdown structure工作分解结构

　　C、Stakeholder register相关方登记册

　　D、Project management plan项目管理计划

　　7、在了解到产品即将发布后，项目经理安排—次会议，向项目相关方沟通一此消息，项目经理使用的是什么沟通方法?

　　A、推式沟通

　　B、互动沟通

　　C、拉式沟通

　　D、项目相关方通知

　　8、一家公司希望与供应商签订为期15年的合同，项目经理应该建议哪种合同类型?

　　A、固定总价合同（FFP）  慧翔天地

　　B、总价加激励费用合同（FPIF）  慧翔天地

　　C、工料合同（T&M）  慧翔天地

　　D、总价加经济价格调整合同（FP-EPA）  慧翔天地

　　9、关于里程碑，以下说法都正确，除了:

　　A、里程碑是一种特殊的活动

　　B、里程碑是项目中的重要时点或事件

　　C、里程碑的设置是强制性

　　D、里程碑的持续时间为零

　　10、项目中有一些团队成员被分配到多个项目。在关键项目阶段，由于对该项目的参与程度，一些团队成员无法完成可交付成果。在规划阶段，项目经理应制定出下列哪一项?

　　A、相关方登记册

　　B、相关方参与计划

　　C、相关方参与度评估矩阵

　　D、相关方分析

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      （240525）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、D

　　4、C

　　5、B