PMP备考每日试题（240529）

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　　1、After the customer accepts the project deliverable,the project manager begins archiving the project documents.Meanwhile the project manager is assigned to a new,highly visible project before closure of the earlier project is complete What should the project manager do

　　在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件。同时.在完成前一个项目的收尾工作之前.项目经理被任命管理一个新的、引人注目的项目。项目经理应该怎么做

　　A、Consult with stakeholders from the earlier project.与前一个项目的相关方商量。

　　B、Close the project according to the project management plan.按照项目管理计划进行项目收尾。

　　C、Complete the company's minimum records retention requirements.完成公司的最低记录保存要求。

　　D、Start working on the new project.开始在新项目上工作。

　　2、A project manager receives a change request.The change request impacts the project schedule.There is uncertainty about who should make the decisions for the change request implementation.which documents need to be updated?

　　项目经理接到一个变更请求。该变更请求会影响到项目进度。对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?（）

　　A、Quality plan and risk register

　　质量计划和风险登记册

　　B、Communications plan and risk register

　　沟通计划和风险登记册

　　C、Project plan and change management plan

　　项目计划和变更管理计划

　　D、Change management plan and risk register

　　变更管理计划和风险登记册

　　3、项目的经验教训文件表明，在项目过程中的历史资料利用较差。要找到根本原因，用下列哪种工具?

　　A、鱼骨图

　　B、控制图

　　C、流程图

　　D、直方图

　　4、下列哪种情况会经常使用到参数估算?

　　A、详细信息数量有限。慧翔天地

　　B、成本和工期准确性十分重要。慧翔天地

　　C、时间和风险准确性十分重要。慧翔天地

　　D、无法提供历史数据。慧翔天地

　　5、项目经理的前老板打电话对项目经理之前的项目表示不满。因为项目投入运营后，设备操作员不理解用户手册的操作说明。项目经理以下哪个过程执行得不够彻底?

　　A、执行质量保证

　　B、结束项目或阶段

　　C、控制范围

　　D、识别风险

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      （240528）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、C

　　9、D

　　10、C