PMP备考每日试题（240607）

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　　6、由于公司合并，一名新项目发起人在项目中途加入，这会影响哪项输出?

　　A、相关方参与计划

　　B、项目章程

　　C、相关方登记册

　　D、责任分配矩阵

　　7、客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么?

　　A、为组织战略改善整体业务支持

　　B、增加营销预算

　　C、提高商业价值

　　D、通过重新投资其他业务组合提高市场份额

　　8、在执行阶段外部供应商的员工在月底要罢工，在收到该消息时，项目经理应该首先更新下列哪一项?

　　A、风险应对计划

　　B、风险概率和评估矩

　　C、风险登记簿

　　D、风险管理计划

　　9、一个大型项目已经完工，作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么?

　　A、向客户提交项目完工记录

　　B、项目相关方交付反馈报告

　　C、项目收尾文件

　　D、项目技术规范

　　10、制定项目章程时，项目经理识别到项目相关方之间的观点和期望不同将成为一个挑战。若要确定项目目标，项目经理应该怎么做?

　　A、与项目相关方开会，对目标达成一致同意意见

　　B、要求项目发起人识别目标

　　C、审查项目工作说明书（SOW）、商业论证和事业环境因素

　　D、与高级业务分析师咨询

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      （240606）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、B

　　4、A

　　5、A