PMP备考每日试题（240617）

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　　6、A project manager works for a company that does not use formal project management processes as a result,the company has a history of modifying project requirements throughout t he life of the project,often resulting in delays in project completions.

　　What should the project manager update in the current project to control further modifications?

　　项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。

　　若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件?

　　A、project scope项目范围

　　B、Change management plan变更管理计划

　　C、Stakeholder analysis相关方分析

　　D、Lessons learned经验教训

　　7、项目团队正在开发一个之前没有任何数据可参考的新项目，项目经理希望确定开发成本。项目经理应使用什么来估算项目成本?（）

　　A、专家判断

　　B、自下而上估算

　　C、三点估算

　　D、类比估算

　　8、在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪种合同类型更适用?

　　A、成本加奖励合同

　　B、固定总价合同

　　C、工料合同

　　D、成本加激励费用合同

　　9、During a city hall project meeting,the mayor presents a proposal to refurbish the city"s central park.Several store owners request weekly project progress reports.What should the project manager update

　　在市政厅项目会议期间，市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容

　　A、Stakeholder engagement plan.相关方参与计划。

　　B、Communications management plan.沟通管理计划。

　　C、Statement of work（SOW）.工作说明书（SOW）。

　　D、Project commissioning plan.项目调试计划。

　　10、项目提前终止，发起人要求提交收尾文件，以便了解项目的最终情况。在此份文件中，项目经理应该注意包括以下信息，除了（）。

　　A、项目终止的原因

　　B、项目偏差情况

　　C、移交阶段可交付成果的正式程序

　　D、项目成员遣散计划

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      （240616）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、C

　　4、C

　　5、A