PMP备考每日试题（240623）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP®报考时间、PMP®报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、项目经理需要快速批准项目计划.为了估算获得批准所需的时间.项目经理必须决定哪些批准人可能需要特定注意，下列哪—项将帮助项目经理决定这个问题

　　A、检查绩效报告

　　B、执行相关方分析

　　C、应用分析技术

　　D、参与观察和对话

　　7、高级管理层让项目经理针对必须优先推进的新项目实施快速评估。项目经理未完全掌握提供粗略评估所需的全部要素。项目经理首先应该怎么做?

　　A、建立工作分解结构

　　B、确定活动

　　C、收集需求

　　D、估算成本

　　8、The project manager has just received a change from the customer that does not affect the project schedule and is easy to complete.What should the project manager do FIRST?

　　项目经理刚从客户那里收到一项变更，此变更不会影响进度，也很容易完成。项目经理首先应该做什么?

　　A、Make the change happen as soon as possible.立即实施变更。

　　B、Contact the project sponsor for permission.联系发起人以得到允许。

　　C、Go to the change control board.求助变更控制委员会。

　　D、Evaluate the other components of the"triple constraint.”评估"三重约束"的其他组成部分。

　　9、项目经理获得大多数项目相关方的正面反馈.然而.一名关键项目相关方却抱怨产品性能不佳.若要防止这个问题.项目经理应该事先做什么?

　　A、定期与所有项目相关方召开会议

　　B、检查项目章程中的高层级需求

　　C、更新相关方参与计划

　　D、管理计划

　　10、团队成员发现了一种好的做法，可以改进生产率和品质，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？

　　A．立刻实施

　　B．在团队同意后，下一个迭代实施

　　C．放到PB表中

　　D．和PO沟通，得到证实的批准后

　　PMP备考每日试题（240622）点击跳转

      （240622）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、A

　　4、B

　　5、C