PMP备考每日试题（240629）

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　　6、当前项目共有10名项目相关方，而之前完成的项目只有5名项目相关方。当前增加了多少个沟通渠道?

　　A、5

　　B、10

　　C、35

　　D、45

　　7、在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？

　　A．请求项目发起人的批准

　　B．执行所有需求评审

　　C．开展阶段结束演示

　　D．执行一次回顾，核实项目可交付成员

　　8、项目经理根据计划实施了一项新的工艺流程，能了解过程绩效是否处于规定限制的方法∶

　　A、趋势图

　　B、流程图

　　C、控制图

　　D、帕累托图

　　9、项目的两个重要团队成员就一个潜在的解决方案存在争议，项目经理参与讨论，并设法提醒他们过去曾一起创造过优秀的成果。这是哪种冲突解决方法的例子?（）

　　A、妥协

　　B、缓和

　　C、参照

　　D、撒退

　　10、公司希望进行一个新的财务应用程序。完成自制或外购分析之后，公司审查了所有供应商的建议书并选择了其中一家供应商。继续进行项目的下一个任务是什么?

　　A、创建一份采购管理计划

　　B、制定合同工作说明书

　　C、进行合同谈判

　　D、进行采购审计

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      （240628）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、D

　　4、D

　　5、C