PMP备考每日试题（240701）

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　　6、一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似记录，若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定哪一个过程?

　　A、识别风险

　　B、估算活动持续时间

　　C、排列活动顺序

　　D、控制进度

　　7、一个具有虚拟团队成员的项目开始其执行阶段，团队成员对如何执行工作包的意见存在分歧，这可能会导致团队无法满足截止日期要求。若要确保满足截止日期，项目经理应该怎么做?

　　A、使用缓和/包容技术解决冲突

　　B、召开头脑风暴会议获得承诺

　　C、使用合作/解决问题技术解决冲突

　　D、使用他们得个人职权来解决冲突

　　8、以下都是获取资源的最终输出，除了:

　　A、实物资源分配单

　　B、团队成员派工单

　　C、资源日历

　　D、批准的变更请求

　　9、对产品进行的破坏性试验损失进行的投入，是一种:

　　A、一致性成本

　　B、不一致成本

　　C、沉没成本

　　D、决策

　　10、在一次迭代过程中，产生负责人通知团队某些功能原先不包含在迭代中，但现在需要包含，团队应该怎么做？

　　A．告诉产品负责人等到下一次迭代计划会议

　　B．与产品负责人一起工作，重新排列功能的优先级，并将较低的优先级功能从当前迭代中删除

　　C．包含所有请求的功能

　　D．通知产品负责人，一旦迭代处于进行当中，不允许进行任何变更，拒绝新功能

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      （240630）答案

　　1、D

　　2、D

　　3、D

　　4、C

　　5、C