PMP备考每日试题（240722）

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　　1、识别风险应该由哪些人进行:

　　A、项目经理

　　B、项目管理团对

　　C、风险管理专家

　　D、所有项目相关方

　　2、以下哪个是分析问题的工具？

　　A．First of Five

　　B．计划扑克

　　C．鱼骨图

　　D．卡诺分析

　　3、项目资源理的主要过程是:

　　A、领导力，管理，团队建设和谈判

　　B、制订项目人员配备计划，招募项目团队，管理人事活动和管理劳动关系

　　C、规划组织结构，建设项目团队，制订沟通计划和管理团队冲突

　　D、规划资源管理，估算活动资源，组建团队，建设团队，管理团队和控制资源

　　4、Negotiations between two parties are becoming complex,so party buyer makes some notes that both parties sign.However,when the work s being done.party seller claims that they are not required to provide an item they both agreed to during negotiations,because it was not included in the subsequent contract,in this case,party seller is:

　　买卖双方的谈判日益复杂，因此，买方要求双方在会议纪要上签字。但是，卖方在实际执行工作时宣称不需要提供双方在谈判过程中商定的一项内容，因为该内容没有包括在随后的合同中，在该种情况下，卖方的说法∶

　　A、Generally correct because both parties are only required to perform what is in the contract通常正确，因为双方仅需要执行合同规定的事宜

　　B、Generally incorrect because all agreements must be upheld通常不正确，因为所有协议都必须遵守

　　C、Incorrect because both parties must comply with what they agreed upon不正确，因为双方必须遵守双方商定的事宜

　　D、Correct because both parties must comply with what they agreed to in the signed contract正确，因为双方必须遵守双方签订的合同内商定的事宜

　　5、已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做?

　　A、建议延迟发布新产品

　　B、在发布之前，尽可能减少缺陷

　　C、分析缺陷并提出纠正措施计划

　　D、修改测试-验收标准

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      （240721）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、B

　　9、D

　　10、C