PMP备考每日试题（240723）

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　　6、生产经理指出，工程团队主管未考虑他们的请求，由于他们都是项目团队成员，这种情况也导致项目延期。项目经理应该怎么做?

　　A、更新问题日志并在下一次团队会议上审查

　　B、推进讨论，减轻意见的差异，以达成令人满意的决议

　　C、收集来自生产经理请求的相关数据，并分析工程团队主管必须考虑哪些请求

　　D、要求管理层替换该生产经理

　　7、评估项目需求之后，项目经理决定招幕一名主题专家，而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制订项目沟通计划，项目经理应该怎么做?

　　A、召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

　　B、设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式

　　C、更新风险管理计划并与客户进行沟通

　　D、让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

　　8、对每个功能的商业价值，由谁来负责定义？

　　A．PO

　　B．督导委员会

　　C．SM

　　D．团队

　　9、Although the stakeholders thought there was enough money in the budget.,halfway through the project the cost performance index(CPI)is 0.7.To determine the root cause,several stakeholders audit the project and discover the project cost budget was estimated analogously.Although the activity estimates add up to the project estimate,the stakeholders think something was missing in how the estimate was completed.Which of the following describes what was missing?

　　虽然项目干系人认为预算已经足够了，但是项目进行到一半时，成本绩效指数（CPI）为0.7。为了找出原因，几名项目干系人审计该项目，发现该项目的成本预算是用类比估算法作出的。虽然项目估算是活动估算累加得出的，但是项目相关方认为估算时忽略了一些东西。下列哪项是忽略的内容?（）

　　A、Estimated costs should be used to measure CPI.

　　应使用估算成本衡量成本绩效指数（CPI）

　　B、SPI should be used，not CPI.

　　应使用进度绩效指数（SPI），而不是成本绩效指数（CPI）

　　C、Bottom-up estimating should have been used.

　　应使用自下而上估算法

　　D、Past history was not taken into account.

　　未考虑历史数据

　　10、客户拒收团队开发的一个Web应用程序，因为客户认为需求被遗漏。为确保开发的工作通过验收，团队应采取什么步骤？

　　A．与客户一起执行定期评审和产品演示

　　B．在对客户的新需求重新开始新项目

　　C．在产品演示期间沟通所有变更

　　D．在产品演示执勤啊获得项目负责人的批准

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      （240722）答案

　　1、D

　　2、C

　　3、D

　　4、D

　　5、C