PMP备考每日试题（240730）

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　　1、由于项目经理未能遵守项目范围.项目发起人拒绝验收项目.若要核实这点，项目经理应该查阅哪份文件?

　　A、需求管理计划

　　B、范围管理计划

　　C、工作分解结构（WBS）

　　D、需求跟踪矩阵

　　2、项目经理正在尝试建立一个产品从原产地到可交付成果记录信息之间的联系.下列哪—项将帮助项目经理完成这项工作?

　　A、系统交互图

　　B、范围管理计划

　　C、需求文件

　　D、需求跟踪矩阵

　　3、A construction project is located in the tropics area,and the project's risk register includes the risk of flooding during the rainy season.Now that the rainy season is over,the project is nearing completion.Which tool or technology should be use d to manage this risk?

　　一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险。现在雨季已经结束.项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险?

　　A、Risk avoidance.风险规避。

　　B、Risk audits.风险审计。

　　C、Risk acceptance.风险接受。

　　D、Risk transference.风险转移。

　　4、You prepared an integrated project plan and a project schedule.You submitted it to the steering committee and it was app roved.Key stakeholders accepted the plan.It is time to distribute it.Both the project plan and schedule should be distributed to

　　你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和进度表应该分发给?

　　A、All stakeholders in the performing organization组织中执行项目的所有有关各方

　　B、All project stakeholders项目所有的相关方。

　　C、Project team members and the'project sponsor项目小组成中和项目发起人

　　D、People noted in the communications management plan在沟通管理计划中指明的人

　　5、During a project's execution phase the production manager asks the project manager to incorporate a change that has bee n proven to significantly increase output.What should the project manager do first

　　在项目执行阶段.生产经理要求项目经理包含一项已经证明可以显著提高产量的变更项目经理首先应该做什么

　　A、Submit a change request to the change control board（CCB）.向变更控制委员会（CCB）提交一份变更请求。

　　B、Ask the production manager to conduct a cost-benefit analysis.要求生产经理进行成本效益分析。

　　C、Incorporate the proposed change.包含提议的变更。

　　D、Update the change log.更新变更日志。

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      （240729）答案

　　6、C

　　7、A

　　8、D

　　9、C

　　10、B