PMP备考每日试题（240731）

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　　6、When closing the project.which of the following documents is the most critical for the project manager to archive?

　　在关闭项目时，下列文档中哪个是项目经理最重要的归档文件?

　　A、Supplier contracts供应商的合同

　　B、Project schedule项目进度计划

　　C、Resource plan资源的计划

　　D、Project charter项目章程

　　7、一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在第一次站会上，项目经理主要到团队成员对完成项目感到焦虑，成员还因为职能经理的频繁中断和请求经理分散。这属于哪一种组织类型

　　A．这属于扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久

　　B．这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效

　　C．这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权

　　D．这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者

　　8、新项目经理在项目中途加入团队，项目有5位有影响力的相关方和30名项目团队成员，项目经理希望向团队更新项目状态。项目经理应该参考什么?

　　A、沟通管理计划

　　B、共享的工作空间

　　C、非正式状态会议

　　D、相关方参与计划

　　9、A performance report indicates a variation from a product's specifications.The project manager calls an emergency meeting during which all team members offer suggestions for the possible cause of the variance.What tool or technique is the team using?

　　—份绩效报告显示产品规格有偏差.项目经理召开一次紧急会议，会议期间，所有团队成员都就这种偏差可能的原因提供建议团队使用的是什么工具或技术?

　　A、Cause-and-effect diagram因果图

　　B、Root cause analysis（RCA）根本原因分析

　　C、Scatter diagram散点图

　　D、Matrix diagram矩阵图

　　10、A company is going through a reorganization。Although not all new positions are known yet,organizational changes are already being communicated.What should the project manager do?

　　一家公司正在进行重组，虽然并不是所有新职位都是己知的，但是组织变更情况已经传达，项目经理应该怎么做?

　　A、Update the risk management plan with potential future stakeholder changes.在风险管理计划中更新潜在的未来相关方变更

　　B、Update the stakeholder register with the information t hat is already available.在相关方登记册中更新己知的信息

　　C、Align expectations with key stakeholders.与关键相关方的期望保持一致

　　D、Inform all stakeholders about the current project status.通知所有相关方当前项目状态

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      （240730）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、B

　　4、D

　　5、A