PMP备考每日试题（240804）

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　　6、项目经理正在测量项目绩效，成本绩效指数（CPI）是1.1，卖方提出调整一个工作包的范围，变更没有超出预期，管理层要求对未来这部分范围重新做规划，有三个干系人抱怨会对他们部门产生的影响，最恰当做法是?

　　A、协商解决

　　B、进行合同谈判

　　C、进行采购审计

　　D、遵循合同变更控制系统

　　7、A new key stakeholder is concerned that the project manager failed to send an important update regarding the project schedule.what should the project manager have followed to prevent this?

　　一名新的关键相关方担心项目经理没有发送有关项目进度的重要更新。若要预防这个问题，项目经理应该遵循什么?

　　A、Work performance reports.工作绩效报告。

　　B、Project communications.项目沟通。

　　C、Stakeholder communication requirements.相关方沟通需求。

　　D、Communications management plan.沟通管理计划

　　8、While working on an important project deliverable,a team m ember informs the project manager that applying a change us ed in a previous project will save time and reduce costs.What should the project manager do next?

　　在处理一项重要项目可交付成果的工作时，一名团队成员通知项目经理.先前项目中使用的一项变更将节省时间并降低成本。项目经理下一步应该做什么?

　　A、Explain the change to stakeholders.向相关方解释该变更。

　　B、Meet with the team to describe the change.与团队开会，以描述该变更。

　　C、Implement the change immediately.立即实施该变更。

　　D、Prepare a change request for approval.准备变更请求以获得批准。

　　9、A project consists of five tasks.-Task A will take five days to complete and can begin immediately.-Task B will take four days to complete,but can begin only after task A has finish ed.-Task C will take three days to complete,and is independent of any other tasks before it can begin.-Task D will take seven days to complete,but can begin only after task C is finished.-Task E will take five days to complete,but can begin only after both tasks B and D have finished.What is the project's critical path?

　　一个项目由五个任务组成.—任务A将需要五天时间才能完成，且可以立即开始.-任务B将需要四天才能完成，但只能在任务A完成后才能开始.—任务C将需要三天才能完成，并且在开始之前独立于任何其他任务.一任务D将需要七天才能完成，但只能在任务C完成后才能开始。一任务E将需要五天才能完成，但只能在任务B和D完成后才能开始.项目的关键路径是什么?

　　A、A—B—E.A—B—E

　　B、C—D—E.C—D—E

　　C、A—B—D—E.A—B—D—E

　　D、C—B—D—E.C—B—D—E

　　10、采用较简单的过程，执行更多测试或选择更加稳定的供应商属于哪种消极风险响应类型?（）

　　A、减轻

　　B、接受

　　C、转移

　　D、避免

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      （240803）答案

　　1、A

　　2、D

　　3、D

　　4、B

　　5、B