PMP备考每日试题（240820）

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　　6、制定进度计划过程的工具和技术可以采用:

　　A、决策

　　B、蒙特卡洛

　　C、引导

　　D、谈判

　　7、项目经理注意到项目团队对成果的担忧，若要核实成果是否符合要求，项目经理应该查阅哪份文件?

　　A、需求文件

　　B、事业环境因素

　　C、范围管理计划

　　D、项目范围说明书

　　8、在项目中识别和控制产品结构功能设计特性的过程出现在下列哪一项中?

　　A、项目管理方法论

　　B、配置管理系统

　　C、采购管理计划

　　D、质皇管理计划

　　9、你是一个敏捷团队的领导者，正在研究关于团队速度跟踪的图表。以下哪项最适合为团队的目标？

　　A、让团队速度大于行业平均水平

　　B、速度应在每次迭代后提高10%

　　C、不需要跟踪团队的速度，因为团队有自我管理功能

　　D、速度应该是连续一致的

　　10、上一个项目结束时，一些相关方要求增加需求，这是非常棘手的问题，因为你项目计划中并没有额外的时间或费用来应对这些要求。为了防止这类问题在以后的项目发生，你能做的事情是?

　　A、更加彻底地检查WBS词典，查看哪些描述为完整

　　B、更加彻底地检查项目章程，检查商业论证的漏洞

　　C、更加注意管理相关方

　　D、更加仔细地规划采购

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      （240819）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、B

　　4、B

　　5、B