PMP备考每日试题(240822)
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6、在一个快速发展的项目上,团队正忙着追赶需求上的变更,这导致缺陷率不断上升。Scrum大师应该指导团队做什么?
A.咨询项目经理和项目发起人,获得解决方案
B.在Scrum会议上讨论这个问题
C.将该过程定义为团队的基本规则
D.与产品负责人一起设计一个解决方案
7、项目发起人的角色是∶
A、帮助计划活动
B、确定项目目标
C、识别不必要的项目约束条件
D、帮助将项目管理计划整合在一起
8、A company has a collection of projects,A,B and C.These projects are prioritized across a common set of criteria based o n the company's objectives.Project B has high priority because it will increase the company's market share and reduce dependency on unreliable suppliers.What activity is being per formed?
某家公司有一些项目,即项目A,B,C。这些项目是根据公司的目标,按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高,因为它将会扩大公司的市场份额,减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动?
A、Capturing market share获得市场份额
B、Portfolio management项目组合管理
C、Initiating a project项目启动
D、Program management项目集管理
9、干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化,造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做?
A.为干系人创建一个项目章程,包含针对团队的愿景
B.让干系人创建一份将保持不变的愿景描述
C.在项目概况说明中,更新愿景,并约定共用术语
D.有利于信息收集技术,征求项目愿景
10、Midway through a project,a stakeholder complains about the project scope and requests new deliverables.What should the project manager do next?
在项目的中途,一个相关方抱怨项目的范围并要求新的可交付成果。项目经理接下来应该做什么?
A、Request additional funds from the sponsor.要求额外的资金。
B、Perform a variance analysis and update the work breakdown structure.进行差异分析并更新工作分解结构。
C、Clarify the stakeholder's new expectations and negotiate modification requests.澄清相关方的新期望并协商修改请求。
D、Perform integrated change control.执行整体变更控制。
(240821)答案
1、C
2、C
3、D
4、C
5、B