PMP备考每日试题（240825）

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　　1、As the result of a promotion,a new stakeholder is added to a project.The stakeholder has a good sense of the operational responsibilities of their new role,but has no training related to this role on project.What should the project manager do?

　　由于升职，一位新相关方加入到一个项目中.该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识，但未接受过与该项目角色相关的培训项目经理应该怎么做?

　　A、Meet with the new stakeholder to review relevant project documents and and collect background information，then update the stakeholder register.与新相关方开会，审查相关项目文件并收集背景信息，然后更新相关方登记册

　　B、Ask the new stakeholder for written confirmation oft heir understanding of the new role,then update the project charter.请新相关方书面确认他们对新角色的理解，然后更新项目章程

　　C、Update the project governance plan to add the new stakeholder and include a description of the associated responsibilities to reflect this change.更新项目治理计划以添加这位新相关方，并包含相关责任的描述以反映这项变更

　　D、Revise the work breakdown structure(WBS)to include the associated deliverables of the new stakeholder.修订工作分解结构（WBS），以包含这位新相关方的相关可交付成果

　　2、在采用敏捷适应型项目管理时，创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为:

　　A、超级故事

　　B、未完项

　　C、用户故事

　　D、任务

　　3、估算成本过程期间，可能需要考虑针对一些大型项目或跨区域项目的结算问题，比如汇率或通货膨胀率等问题，这是一个:

　　A、组织过程资产

　　B、事业环境因素

　　C、假设条件

　　D、确定事件

　　4、Project A is being administered using a matrix form of organization.The project manager reports to a senior vice president who provides visible support to the project.In this scenario,which of the following statements best describes the relative power of the project manager?

　　A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力?

　　A、The project manager will probably not be challenged by project stakeholders.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难

　　B、In this strong matrix,the balance of power is shifted t o the functional line managers.在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理

　　C、In this tight matrix,the balance of power is shifted to the project manager.在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

　　D、In this strong matrix,the balance of power is shifted to the project manager.在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

　　5、制定项目预算过程中，常见的制定预算工具和技术不包括:

　　A、资金限制平衡

　　B、融资

　　C、蒙特卡洛

　　D、数据分析

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      （240824）答案

　　6、C

　　7、B

　　8、A

　　9、A

　　10、A