PMP备考每日试题（240829）

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　　1、A project manager joins an existing project.On their first day,a stakeholder threatens to stop the project due to the poor quality of its deliverables.How should the project manager address this?

　　A.Check the organizational chart to understand the role of all stakeholders.

　　B.Update the issue log,and escalate it to the project sponsor

　　C.Consult the power/interest grid to assess the stakeholder's authority.

　　D.Revise the communications management plan to include t he stakeholder in quality reporting.

　　一位项目经理加入一个现有项目。第一天，由于可交付成果质量差，一位相关方威胁说

　　停止该项目。项目经理应该如何解决这个问题?

　　A、检查组织图以了解所有相关方的角色。

　　B、更新问题日志，并将问题升级上报给项目发起人。

　　C、查询权利/利益方格以评估相关方的职权。

　　D、修订沟通管理计划，将该相关方包含进质量报告中。

　　2、A project manager defines the activities for the project,using the progressive elaboration technique where the work to be accomplished in the near term was planned in detail and future work was planned at a higher level of WBS.The project manager is using which of the following techniques to define the activities?

　　项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动，其中对在近期需要完成的工作做详细计划，对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪—项技术定义活动?

　　A、Rolling wave滚动计划

　　B、Expert judgment专家判断

　　C、WBS WBS

　　D、Decomposition分解

　　3、若要确保新团队成员获得有关所有项目里程碑的知识，项目经理应向他们提供哪—份文件?

　　A、项目工作分解结构字典

　　B、项目章程

　　C、项目范围说明书

　　D、项目工作分解结构

　　4、A PMP's company is trying to establish a PMO.The PMP's boss asks them to instruct possible new project managers on how to create a project charter.What will be the PMP's MOS TAPPROPRIATE response?()

　　PMP所在公司打算成立一个PMO，其上司要求他们指导可能的新项目经理如何制定一份项目章程。PMP最适当回应是什么?

　　A、They agree because they are possible helping to develop the profession.表示同意。因为他们正在帮助发展项目管理的专业

　　B、They decline because it would be unethical to talk about PMl knowledge without the organization's permission.表示拒绝。因为在未获得组织许可的情况下，告知有关PMI的知识是不道德的

　　C、They decline because they will be spreading confidential information about the project management profession.表示拒绝。因为他们将会散播有关项目管理专业人员的保密信息

　　D、They agree because there will be a personal gain associated with undertaking this activity.表示同意。因为将会产生与承担此项活动有关的个人利益

　　5、项目经理正在准备一份季报，其中包括项目的简短描述、对任何主要偏差或风险的评论，以及说明项目进展的统计信息，哪个值表示项目在实际进度和成本进展方面的健康情况?

　　A、完工尚需绩效指数和挣值

　　B、净现值和内部收益率

　　C、成本绩效指数和进度绩效指数

　　D、计划价值和实际成本

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      （240828）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、C

　　9、B

　　10、A