PMP备考每日试题（240903）

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　　6、为获得最大的价格优势，公司统一购买各项目所需的办公用品，不允许各个项目部分别购买。这种采购方式被称为（）。

　　A、分散式采购

　　B、集中式采购

　　C、竞争性采购

　　D、独有来源采购

　　7、一个六人项目团队在不同国家的两个地点为其共享可交付成果工作，项目经理注意到活动过程不遵守进度计划，然而，项目经理未识别到哪些团队成员表现不佳。项目经理应如何识别低绩效来源?

　　A、收集工作绩效数据

　　B、向职能经理询问团队成员的绩效

　　C、使用团队绩效评价

　　D、执行根本原因分析

　　8、项目经理负责管理一个项目，该项目将实施—项新技术，若要识别与项目相关的风险，项目经理应使用哪一项?

　　A、项目章程

　　B、项目管理计划

　　C、专家判断

　　D、影响图

　　9、一位相关方想要知道某个过程是否受控，是否稳定，应该给她看:

　　A、因果图

　　B、控制图

　　C、直方图

　　D、散点图

　　10、At the start of release planning,the team and product owner collaboratively explored the product owner's conditions of satisfaction.Common factors in her conditions of satisfaction included scope,schedule,and budget.Why quality was not included in this list?

　　在发布计划的开始，团队和产品负责人合作探讨让产品负责人满意的情况。让她满意的情况的普遍的因素包括了范围、进度和预算。为什么质量不在列表中?

　　A、Quality is not considered as one of the common factor s in product owner's conditions of satisfaction质量不是产品负责人考虑的普遍因素之一

　　B、Quality is usually negotiated during iteration planning在迭代计划中，质量是需要讨论的

　　C、Quality is usually negotiated between Scrum Master and Product Owner,not the Team.

　　质量通常是在Scrum Master和产品负责人之间谈论，而不是团队

　　D、Agile teams typically prefer to treat quality as non-negotiable

　　敏捷团队优先对待质量而无须讨论

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      （240902）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、B

　　4、D

　　5、A