PMP备考每日试题（240904）

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　　1、基于适应型和预测型生命周期的项目，管理质量的特征是:

　　A、适应型由特定人员进行管理

　　B、预测型由全体人员共同管理

　　C、适应型由全体人员共同管理

　　D、预测型由项目经理一个人管理

　　2、正确的开展质量审计，有助于:

　　A、项目的产品将具有适用性，并满足安全标准

　　B、不必要遵守所适用的法律和标准

　　C、使纠正措施持续在项目过程中实施

　　D、无需识别质量改过进

　　3、估算成本为500万美元的项目已获批准且资金已到位。如果项目在500万美元以内完成，项目经理将根据节省的成本获得1%的奖金。在项目完成时，应记录并存档节省的实际成本和支付的奖金金额。该信息应如何供未来项目使用?

　　A、作为项目的预算估算方法

　　B、作为项目经理的奖金计算方法

　　C、添加到供应商选择标准中

　　D、添加到经验教训文档库中

　　4、项目的工期10天，计划与12月30日完成，预算1000美元。12月30日检查时，项目完成了70%，花费了600美元。问当前的计划价值（PV）是多少?

　　A、400美元

　　B、600美元

　　C、700美元

　　D、1000美元

　　5、在一个产品开发项目结束时，客户满意度调查结果显示，客户对于多个有价值的功能未包含进最终产品中感到失望，这些调查结果的可能原因是什么?

　　A、工作分解结构定义不良

　　B、需求定义不良

　　C、风险登记册未保持更新

　　D、团队在地理上是分散的

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      （240903）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、C

　　9、B

　　10、D