PMP备考每日试题（240911）

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　　6、一个设计项目经历了两个月后，客户要求修改产品，项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段，测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个问题造成的?

　　A、范围控制

　　B、管理沟通

　　C、质量控制

　　D、管理相关方参与

　　7、在管理项目团队过程中，你的项目团队应该是∶

　　A、关注于保证挣值和计划价值相等

　　B、对项目相关方沟通工作成果

　　C、保证所有的项目变更都反映在项目计划当中

　　D、执行工作包

　　8、敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间，下一个迭代周期将会发生什么？

　　A．速度将会减低

　　B．速度将会提高

　　C．速度将会保持稳定

　　D．累计流量图将显示带迭代周期将向下凹陷

　　9、Stakeholders claims that a feature is missing from a deliverable.This feature was not

　　mentioned in any prior discussions and was not included in t he acceptance criteria,however,the stakeholders insist that t he feature is necessary to take full advantage of the deliverable.What should the project manager do?

　　A.Implement the deliverable and submit a change request for the missing feature

　　B.Implement the deliverable and begin work on the missing feature

　　C.Defer implementing the deliverable and submits a change request for the missing feature

　　D.Defer implementing the deliverable and begin work on the feature

　　相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做?

　　A、实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

　　B、实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

　　C、推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

　　D、推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

　　10、A project team member decides that engaging the customer on some alternative designs is unnecessary if all functionalities are delivered.The entire team decides to only engage the technical department on the best product design.After user acceptance testing the customer complains about the selected design.To ensure that the customer accepts the project deliverables,what should the project manager do?

　　A、Communicate to the customer that the project design is determined by the technical team.

　　B、Ask the customer to accept the project deliverables,as the y meet all agreed-upon functional requirements.

　　C、Ensure that both the customer and technical team collaboratively select the new product design.

　　D、Update the issues log with the design issue and continue with project execution.

　　一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付，那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么?

　　A、与客户沟通产品设计是由技术团队决定的

　　B、要求客户接受项目可交付成果，因为它们符合所有约定的功能要求

　　C、确保客户和技术团队协作选择新产品设计

　　D、将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目

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      （240910）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、B

　　4、D

　　5、C