PMP备考每日试题（240921）

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　　6、信息技术部将开发一个市场营销部的接口程序，信息技术部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。项目经理与团队开会讨论，由干项目的高优先级，必须立即开始接口程序的相关工作。项目经理首先应该做什么?

　　A、制定项目章程

　　B、识别风险

　　C、制订沟通管理计划

　　D、制订项目管理计划

　　7、A project manager is working on a five-year,USS200 million project.Procedural document management is listed as the sponsor's main requirement,prioritized even above the design itself.After identifying key deliverables in the form of documented designs,the project manager contracts a document controller.In this case,what plan is the key component of the project manager's risk management plan?

　　项目经理正在管理一个为期五年，价值2亿美元的项目，程序文件管理被列为项目发起人的主要需求，优先级甚至超过了设计本身.在以文件化设计的形式确定关键可交付成果后，项目经理与文件管理员签订合同在这种情况下，项目经理风险管理计划的关键组成部分是哪份计划?

　　A、Requirements management需求管理计划

　　B、Cost management成本管理计划

　　C、Resource management资源管理计划

　　D、Quality management质量管理计划

　　8、敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？

　　A．停止未完成的用户故事的工作，先为该请求工作

　　B．召开异常团队会议，更改迭代范围以包含该请求

　　C．向客户提供项目团队建设的意见

　　D．解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求

　　9、被授权的团队成员将负责小组的进度管理工作。他对管好进度并没有十足的把握，提出可能会申请增加资源来赶工，你应该建议他（）。

　　A、先干着，等接近完工时再申请增加资源赶工

　　B、现在就着手申请更多资源，防止进度延误

　　C、当重要里程碑不能完成时，申请增加资源

　　D、继续完善进度计划，避免发生赶工

　　10、项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项

　　目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?

　　A、启动阶段可以开始

　　B、执行阶段正式开始

　　C、详细需求清单的正式批准

　　D、项目的正式授权

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      （240920）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、A

　　4、A

　　5、B