PMP备考每日试题(241012)
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1、企业资源规划项目经理要求与变更经理沟通所有相关方的需求,在哪里可以找到这个信息?
A、活动资源需求
B、需求跟踪矩阵
C、相关方登记册
D、变更管理计划
2、执行项目时.项目团队发现.为范围添加一个小变更将消除对未来某项目的需求,并节省了210万美元。由谁负责审查和批准变更?
A、项目经理
B、项目发起人
C、项目管理办公室(PMO)
D、变更控制委员会(CB)
3、项目通过质量控制,客户提出一个变更,接下来应该怎么做?
A、拒绝变更因为已经收尾阶段
B、要求客户提出变更
C、寻找高层支持
D、询问过程控制
4、一个敏捷团队在最近的几次迭代中加班加点地工作。项目经理决定,从现在开始,团队应该保持每周40小时的工作时间。项目经理做出这个决定最可能的目的是什么?
A:最大化未完成的工作量
B:最小化在进行中的工作量
C:频繁交付工作软件
D:促进可持续发展
An agile team has been working overtime for the last few iterations.The project manager hasdecided that from now on the team should maintain a 40-hour workweek.What is the mostlikely reason behind the project manager's decision?
A.To maximize the amount of work not done
B.To minimize the amount of work in progress
C.To deliver working software frequently
D.To promote sustainable development
5、你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之鉴订合同的对象是与一所具有授予项目管理专业硕土学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子?
A、设置独立的评估
B、设定工作说明中的要求
C、建立一个评价系统
D、制定一个供方选择标准
(241011)答案
6、D
7、C
8、B
9、A
10、D