PMP备考每日试题（241016）

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　　1、在执行一个信息技术开发项目过程中，A国恶劣的天气情况让开发人员难以前往工作现场，如果乘坐交通工具，有可能发生安全事故，项目经理将此情况通报给发起人，属于哪种应对策略?（）

　　A、风险转移

　　B、风险上报

　　C、风险接受

　　D、风险减轻

　　2、In Agile project management,when do we change a plan?在敏捷项目管理中，什么时候我们可以改变计划?

　　A、In the iteration planning meeting在迭代计划会议上

　　B、At then end of every iteration在每个迭代周期刚结束时

　　C、When we have learnt something new在收获些新内容时

　　D、High level plan should not change,only internal milestones may change

　　不应该改变高级计划，只能变动内部里程碑

　　3、团队识别到产品质量问题时项目已经接近完成。若要别面这个情况，团队应该事先做什么？

　　A．让干系人参与频繁的产品质量评审

　　B．在回顾会上定义质量保证(QA)的标准

　　C．在上一次迭代中增加质量测试人员的数量

　　D．在风险登记册中记录所有质量问题

　　4、在执行一个实施法规变更的项目时，根据专业技术专家的建议，项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项目变更要额外的资源，否则项目会受到负面影响。项目经理首先应∶

　　A、更新质量管理计划

　　B、评估变更并提交变更的资源计划以供批准

　　C、修改沟通管理计划

　　D、执行成本效益分析

　　5、项目团队正在规划如何对产品的质量进行测试和检验，如果检验所有产品的质量，可能会带来成本的大幅上升，甚至检验费会超过生产成本。项目经理应该如何行动?（）

　　A、仍要求对所有产品开展测试和检验

　　B、选取部分样本做抽样检查

　　C、开展成本效益分析

　　D、分析质量成本

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      （241015）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、A

　　9、A

　　10、C