PMP备考每日试题（241027）

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　　6、在一个生产线中，控制下限设为301，控制上限设为320.平均值设为310。该过程在下列哪个系列中处于控制中?

　　A、321.319,315,316.317,310,311,313

　　B、319,318,309,310,309,310,311,312

　　C、319,304.307,310.310,301,306,300

　　D、311,312。319,316,312,311,317,322

　　7、project requires that a feasibility study be conducted for the s ale of products in a new country.What type of contract should the project manager use

　　一个项目需要进行在一个新国家销售产品的可行性研究.项目经理应该使用什么合同类型

　　A、Cost plus award fee（CPAF）.成本加奖励费用合同(CPAF)。

　　B、Cost plus incentive fee（CPIF）.成本加激励费用合同(CPIF。

　　C、Time and material（T&M）工料合同（T&M）。

　　D、Fixed price with economic price adjustment(FP-EPA)总价加经济价格调整合同（FP-EPA）。

　　8、A supplier is contracted complete a deliverable in which the buyer will pay the seller's cost as well as provide a 1%fee for each day the deliverable is ahead of deadline.What type of contract would be established with the supplier?()

　　供应商承包完成某处某项可交付成果，规定买方将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成，买方还支付1%的费用，与供应商签订的合同属于什么类型?（）

　　A、Fixed-price-plus-incentive-fee总价加激励费用合同

　　B、Cost-plus-incentive-fee成本加激励费用合同

　　C、Cost-plus-award-fee成本加奖励合同

　　D、Cost-plus-percentage-of-cost-fee成本加按成本百分比计算奖励合同

　　9、A company wants to build a device to improve the performance of its best-selling products.The project manager reviews potential vendors that could product the device.What process is the project manager performing?

　　一家公司希望制造—种装置，改进其销量最高产品的性能。项目经理审查可能生产该装置的潜在供应商。项目经理执行的是哪一个过程?

　　A、Conduct Procurements实施采购

　　B、Negotiate Procurementa协商采购

　　C、Control Procurements控制采购

　　D、Plan Procurement Management制定采购管理计划

　　10、一个项目的编码已经完成，然而，团队未能检测到一些缺陷。今后，敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况？

　　A．在sprint开始前确定编码和测试的验收标准

　　B．确保开发人员听过缩短迭代时间长度来创造更详细的代码

　　C．使用需求跟踪矩阵，提供返回技术规格的透明性

　　D．测试团队增加资源，确保开发理想的测试用例

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      （241026）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、A

　　4、D

　　5、B