PMP备考每日试题（241105）

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　　1、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况?

　　A、寻求调解员的帮助

　　B、将该问题上报给项目发起人

　　C、与该供应商谈判

　　D、将问题提交给法律部门

　　2、A new project has high uncertainly in the cost required for completion.What approach should the project manager use to determine the expected costs?

　　一个新项目完工所需成本的不确定性很高项目经理应该用什么方法来确定预期成本?

　　A、Analogous estimating类比估算

　　B、Statistical techniques estimating统计技术估算

　　C、Parametric estimating参数估算

　　D、Three-Point estimating三点估算

　　3、A project team is working on a project's new approved scope.The regulatory team was integral in providing input that necessitated this change.However,the team discovers that t he regulatory department was not listed as a project stakeholder.What should the project manager do next?

　　项目团队正在研究一个项目的新批准范围，监管团队在变更方面提供的意见是不可或缺的.但是，该团队发现监管部门未被列为项目相关方∶项目经理下一步应该怎么做?

　　A、Instruct the project team to verify the need for this change.指示项目团队确认是否需要进行这项变更，

　　B、Create a new change request and ensure that the regulatory team is involved in the process.创建—项新的变更请求并确保监管团队参与这个过程

　　C、Gather further input from the regulatory team and update the existing change request to reflect the new information.收集监管团队的进一步意见，并更新现有变更请求以反映新信息

　　D、Ensure that the regulatory team is included in the change control board.确保监管团队包含在变更控制委员（CCB）中

　　4、If the end date of an initial plan is later than the desired date,what is the FIRST action the project manager should consider?

　　如果初步计划的完工日期迟于期望日期，则项目经理应考虑的第一步行动是什么?

　　A、Reviewing current resource on the project

　　评审当前的项目资源情况

　　B、Determining whether more work can be done in parallel。

　　确定是否有更多工作能够并行

　　C、Starting critical path activities at their early start dates。

　　在最早开始日期开始关键路线活动

　　D、Negotiating a change in scope for an activities with negative float

　　为任何负时差活动协商工作范围变化

　　5、A control chart shows seven data points in a row on one side of the mean.What should be done?

　　一控制图显示在均值的一侧有7个数据点在一条直线上。应采取什么措施?

　　A、Perform a design of experiments.执行试验设计

　　B、Adjust the chart to reflect the new mean.调整控制图以反映新的均值

　　C、Find an assignable cause寻找原因

　　D、Nothing.This is the rule of seven and can be ignored什么都不做，这是7点原则，可以忽略

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      （241104）答案

　　6、B

　　7、D

　　8、C

　　9、C

　　10、D