PMP备考每日试题（241116）

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　　6、找出本合同准备或管理方面的经验教训，以供本项目其他采购工作借鉴。这项活动应该在以下哪个过程开展?()

　　A、规划采购管理

　　B、实施采购

　　C、控制采购

　　D、结束项目或阶段

　　7、项目经理必须为一个新的可交付成果制订质量管理计划，项目经理应该使用什么工具?

　　A、自下而上估算

　　B、绩效审查

　　C、假设情景

　　D、流程图

　　8、A company's organization culture is open,energetic,and values continuous improvements.Individual employees freely express themselves during meetings on processes,policies,and procedures.The project manager wants to respect the organization's values of continuous improvement during the project.Where should the project manager capture lessors learned?

　　一家公司的组织文化是开放的，积极并重视持续改造，个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意贝。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应该从哪里收集经验教训?

　　A、Retrospective meetings回顾总结会议

　　B、Daily stand-ups每日站会

　　C、Stakeholder engagement plan相关方参与计划

　　D、Team charter团队章程幻

　　9、项目质量团队识别到一个产品偏差，应用了纠正措施并记录该措施。这属于下列哪一项的实例?

　　A、收集经验教训

　　B、核实可交付成果

　　C、变更管理计划

　　D、减轻风险

　　10、沟通出现障碍时，容易导致:

　　A、项目被延迟

　　B、增强了信任

　　C、出现沖突

　　D、管理层很生气

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      （241115）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、B

　　4、B

　　5、A