PMP备考每日试题（241124）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP®报考时间、PMP®报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、在项目会议期间，项目相关方拒绝接受项目范围，项目经理发现该项目相关方是主要项目发起人，项目经理应该在哪个过程中认识到这名项目相关方的相关性?

　　A、制定相关方参与计划

　　B、监督相关方参与程度

　　C、管理相关方参与程度

　　D、识别相关方

　　7、项目预算为750000美元。在第42天时，项目已完成40%，成本为500000美元。在项目经理报告成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金。若要按时按预算完成项目，项目完工尚需绩效指数必须为下列哪项?（）

　　A、0.6

　　B、0.8

　　C、1.4

　　D、1.8

　　8、在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知。项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响，项目经理应查阅哪份文件?

　　A、项目管理计划

　　B、工作分解结构

　　C、资源进度计划

　　D、变更管理计划

　　9、A project manager completes a project in a town where the company realized a loss of 100%.The project manager's company is working on another project proposal in the same town and the management asks the project manager to come up with a rough estimate that the company can bid for the new project.The bidding must be completed within the next three days.Which of the following types of estimates should the project manager provide in this situation?

　　项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型?

　　A、Analogous类比估算

　　B、Parametric参数估算

　　C、Three-point三点估算

　　D、Reserve analysis准备金分析

　　10、为了适应不断变化的环境，一个信息系统建设项目建立了由复合型人才组成的

　　项目团队，项目经理的角色也从领导型转为支持型，这属于以下哪项?

　　A、扁平化组织

　　B、虚拟团队

　　C、自组织团队

　　D、自由团队

　　PMP备考每日试题（241123）点击跳转

      （241123）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、A

　　4、B

　　5、B