PMP备考每日试题（241129）

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　　1、A project manager knows that communication channels were disrupted a regular project team meeting What should the project manager do to ensure that all project team members are equality informed?

　　项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况?

　　A、Replan the project team meeting with proper communication channels

　　重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议

　　B、Adds this information to the issue log

　　在问题日志中添加该信息

　　C、Send the meeting minutes to all team members

　　向所有团队成员发送会议记录

　　D、Ask the participants for their input

　　询问会议参与者的意见

　　2、哪种组织结构类型，项目经理对预算的控制最低:

　　A、强矩阵

　　B、项目导向

　　C、系统型或简单型

　　D、PMO

　　3、项目发起人提供了一份奖金，如果项目能够比进度计划提前一个月完成就能得到这份奖金。项目团队受到奖金的激励，加快了进度，却导致项目未按标准化流程实施。项目经理应使用什么来调查该问题?

　　A、因果图

　　B、控制图

　　C、质量审计

　　D、检查

　　4、为了报告可交付成果上的质量测试结果，项目经理应该携带什么材料参加相关方会议?

　　A、工作绩效报告

　　B、更新的质量管理计划

　　C、过程改进计划

　　D、质量控制指标

　　5、在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题，项目经理应查阅下列哪—份文件?

　　A、风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告

　　B、项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划

　　C、质量需求、项目管理计划和过程文档

　　D、风险登记册、工作分解结构（WBS）和变更请求

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      （241128）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、C

　　9、A

　　10、B