PMP备考每日试题（241201）

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　　1、项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险中，若要管理这类风险，应该使用哪种策略?

　　A、回避

　　B、分享

　　C、转移

　　D、项目经理忽略了风险

　　2、下列哪项审计将由项目管理办公室执行，来核实项目是否使用正确的项目管理方法?

　　A、合规性

　　B、绩效

　　C、最佳实践和标准

　　D、质量

　　3、A government-approved taxation change must be implement ed in six months,what should the project manager do

　　一项政府批准的税收变更必须在六个月内实施。项目经理应该做什么

　　A、Inform all relevant stakeholders of the change and the identified response.将该变更与确定的应对措施通知给所有相关相关方。

　　B、Include the change in the project cost estimate,and inform all relevant stakeholders.将该变更包含在项目成本估算中.并通知所有相关相关方。

　　C、Meet with all relevant stakeholders to discuss its impact.与所有相关相关方开会，讨论其影响。

　　D、Meet with appropriate departments to communicate the agreed upon project response to all stakeholders.与相关部门开会.向所有相关方传达商定的项目应对措施。

　　4、在一个项目执行中途，客户提出增加两个高级经理参与项目。这将主要影响以下哪项项目管理计划附件?

　　A、配置管理计划

　　B、范围管理计划

　　C、风险管理计划

　　D、沟通管理计划

　　5、项目最终产品被验收后，承包商必须解决几个已记录的小问题，客户批准解决方案并接受实施计划。管理层希望将项目经理分配到另一个关键项目上。项目经理应该怎么做?

　　A、根据问题管理程序处理已记录的问题

　　B、将该问题记录为经验教训

　　C、与承包商协商，提前交付已纠正的问题

　　D、继续结束采购过程

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      （241130）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、A

　　9、C

　　10、C