PMP备考每日试题（250113）

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　　1、A project manager schedules weekly team meetings according to the communications management plan.Some team members report conflicts with the time and miss some of the meetings.What should the project manager do next?

　　项目经理根据沟通管理计划安排每周的团队会议。一些团队成员提出时间冲突，将缺席一些会议。项目经理接下来应该做什么?

　　A、Provide minutes for all meetings.为所有会议提供会议记录。

　　B、Reschedule a compatible time for all team members为所有团队成员重新安排一个合适的时间。

　　C、Apologize and explain difficulty in aligning all team members.道歉并解释协调团队成员的困难。

　　D、Meet with each team member separately.分别和每个团队成员开会。

　　2、供应商通知项目经理将不再支持—种项目工具，这可能影响项目。项目经理下一步应更新什么内容?

　　A、供应商管理计划

　　B、项目管理计划

　　C、沟通管理计划

　　D、风险管理计划

　　3、After determining the thresholds for high,moderate,and low risks,what should the project manager use to view the risk's likelihood occurrence?

　　在确定高风险、中风险和低风险的临界值后，项目经理应该使用什么来查看风险发生的可能性?

　　A、Histogram直方图

　　B、Control chart控制图

　　C、Probability distribution概率分布

　　D、Probability and impact matrix概率和影响矩阵

　　4、项目经理正在启动一个项目，而项目地点在历史上受到自然灾害影响。由于这个问题，之前有许多项目都出现延期问题。制定风险管理计划来应对这一风险时，项目经理应该首先参考什么?

　　A、事业环境因素

　　B、过往项目的经验教训

　　C、重新配置资源和业务连续性的应急计划

　　D、保险合同的采购管理计划

　　5、公司计划发布一款新的软件产品以应对市场需求，项目经理组织了一次与所有内部项目相关方的研讨会，讨论产品创意和想法。项目经理执行的是下列哪项?

　　A、思维导图

　　B、决策分析

　　C、亲和图

　　D、头脑风暴

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      （250112）答案

　　6、B

　　7、A

　　8、D

　　9、D

　　10、A