PMP备考每日试题（250128）

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　　6、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目文件包括如下各项，除了∶

　　A、工作绩效报告

　　B、风险登记册

　　C、需求跟踪矩阵

　　D、商业论证

　　7、一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟，你作为敏捷管理工程师，需要：

　　A．强行实施敏捷

　　B．维持现状不变

　　C．保持传统，并开始实施每日站会、回顾会和反省会

　　D．培养、引导企业文化

　　8、项目经理负责一个A项目，已有项目章程，项目经理想要分析并收集需求，还需要进行以下哪个过程?

　　A、识别相关方

　　B、规划沟通

　　C、定义范围

　　D、制定项目管理计划

　　9、在监控阶段，一名客户声称只需开展13个原始计划测试中的其中8个。项目经理下一步该怎么做?

　　A、变更范围基准

　　B、查看合同中的风险奖励条款

　　C、查看合同中的惩罚条款

　　D、让客户提交一份变更请求

　　10、某人被邀请到中国参加项目谈判。谈判在上午9点开始。让他惊讶的是，在谈判开始后的几分钟时间里，当地的谈判者总是与他谈论换届选举、房价和餐饮娱乐等与主题不相关的话题。这可能是因为（）。

　　A、当地文化高度重视背景

　　B、当地文化不重视商业

　　C、当地谈判者对主题不感兴趣

　　D、当地谈判者采取了拖延的谈判策略

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      （250127）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、D

　　4、D

　　5、A