PMP备考每日试题（250129）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年PMP®考试报考流程、PMP®报考时间、PMP®报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　1、两个团队成员之间存在个人冲突。这两名团队成员互相不说话，项目经理预计到这将对项目执行产生直接影响。团队成员正在使用下列哪项冲突解决技巧?

　　A、撤退/回避

　　B、合作/解决问题

　　C、妥协?调解

　　D、强迫/命令

　　2、During project execution.the customer requests a minor change.After performing a high-level review.the developer deter mines that the effort to make the change has minimal impact and can be absorbed What should the project manager do next?

　　项目执行期间.客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后.，开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做?

　　A、Update the issue log更新问题日志。

　　B、Communicate the proposed change to all stakeholders.向所有项目相关方沟通提议的变更。

　　C、Ask the developer to proceed with the modification.要求开发人员继续进行修改。

　　D、Issue a change request.签发变更请求。

　　3、The project has been challenging to manage.Everyone has been on edge to complete the project on time.Unfortunately,t he tension has grown to the point where team meetings have become shouting matches and little work is accomplished during the meetings.One team member asks to be excused from future team meetings,as all the shouting upsets him.Meanwhile,the sponsor has asked to attend team meetings in order to better understand how the project is going and the issues involved in completing the project,and the customer has started discussions about adding scope to the project.In this situation,it would be best for the project manager to:()

　　一项目很难管理。每个人都将将在规定时间内完成工作。不幸的是，气氛越来越紧张，大家在团队会议上争吵，每次会议都完不成什么工作。一团队成员请求不参加以后的会议，因为他厌倦了争吵。同时，出资人要参加团队会议以更好的了解项目进行的如何和完成该项目涉及的问题，客户已经开始讨论增加项目的范围。在这种情况下，项目经理最好∶（）

　　A、ask the sponsor if the information needed could be send in a report rather than have him attend the meeting.

　　问出资人他所需要的信息如果可以用报告寄给他，是否可以不参加会议

　　B、inform the team member who asked to be excused from the meetings of the value of communication in such meetings.

　　和不想参加会议的团队成员讲这些会议的沟通价值

　　C、create new ground rules for the meetings and introduce them to the team.

　　编制新的会议规章，让团队遵守

　　D、hold a team building exercise that involves all the team members.

　　请团队所有成员参加团队建设工作

　　4、在项目执行中途项目经理发现一种方式，可以解决并避免一个重复发生的组织问题.项目经理下—步应该怎么做?

　　A、将其记录在经验教训登记册中

　　B、通知高级管理层

　　C、更新风险管理计划

　　D、处理变更请求

　　5、在一个施工项目的执行阶段，由于环境问题当地居民希望停止该项目。项目经理应该怎么做?

　　A、检查事业环境因素

　　B、安排召开变更控制委员会（CCB）会议

　　C、查看风险管理计划

　　D、审查假设情景分析

　　PMP备考每日试题（250128）点击跳转

      （250128）答案

　　6、D

　　7、D

　　8、A

　　9、D

　　10、A