PMP备考每日试题（250226）

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　　1、与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，这是:

　　A、技术项目管理

　　B、人际关系技能

　　C、领导力

　　D、战略和商务管理

　　2、A project manager is leading a new project that involved cross-functional requirements and changes.Some key stakeholders are resisting the changes.What should the project manage r do?

　　项目经理正在领导一个涉及跨职能需求和变更的新项目，一些关键相关方正在抵制这些变更项目经理应该做什么?

　　A、Gather stakeholder requirements.收集相关方需求。

　　B、Ask the project management office(PMO)for assistance.请项目管理办公室（PMO）协助。

　　C、Conduct a facilitation workshop.举行引导式研讨会。

　　D、Plan a team-building exercise.计划团队建设练习。

　　3、A key stakeholder is concerned about the project because the project manager fails to provide status updates.What should t he project manager do

　　由于项目经理未能提供项目状态更新.—位关键相关方对项目感到担心，项目经理应该做什么

　　A、Review the communications management plan with all team members.与所有团队成员一起审查沟通管理计划。

　　B、Send an updated communication management plan to the stakeholders.将更新后的沟通管理计划发送给相关方。

　　C、Meet with the stakeholder to provide the updates.与该相关方开会，以提供更新。

　　D、Conduct project review meetings with all stakeholders.与所有相关方一起召开项目评审会议。

　　4、用户故事是临时的工作，直到什么时候才被认为实质性的？

　　A．团队完成这些故事的时候

　　B．版本的结尾

　　C．版本的完成

　　D．冲刺的最后

　　5、项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是款新软件;工程师不熟悉该软件.项目经理决定派遣高级工程师参加外部培训课程，项目经理采用了何种风险策略?

　　A、减轻

　　B、提高

　　C、开拓

　　D、分享

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      （250225）答案

　　6、D

　　7、D

　　8、B

　　9、A

　　10、A