PMP备考每日试题（250428）

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年PMP®考试报考流程、PMP®报考时间、PMP®报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、某项目在一个大型操作环境中使用生产性基础设施，发生了一次事故，但是实施了一个技术解决方案来解决问题。在这种情况下，一名项目相关方仍然投诉，这是因为∶

　　A、项目发起人未得到通知，且未批准所选择的方案

　　B、风险未识别、评估且在风险日志中更新

　　C、变更控制委员会未得到通知，且事故未进行评估

　　D、技术方案成本太高

　　7、在质量管理中，"返工"的用途是（）。

　　A、在某些情况下可以验收。

　　B、依据质量控制的测量结果所做的调整。

　　C、为使有缺陷或与规定不一致的部件达到要求或符合规范而采取的行动。

　　D、若及早察觉错误，则无须担忧。

　　8、执行质量控制的项目经理希望了解一个变量的变更是否会对另一个变量产生影响，项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?

　　A、散点图

　　B、控制图

　　C、帕累托图

　　D、流程图

　　9、As a project nears completion,the sponsor asks the contract or to change the installed lighting to comply with a new standard.What should the contractor do?

　　在一个项目接近完工时，发起人要求承包商改变已安装的照明以符合新标准.承包商应该怎么做?

　　A、Review the work and submit a report showing that work is already complete.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告

　　B、Request a schedule extension and submit a change request to complete the work.请求延长工期并提交变更请求以完成工作

　　C、Examine the new regulation with the sponsor and the n submit a change request.与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求

　　D、Evaluate the cost and schedule impact and then submit a change request to the project manager.评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求

　　10、为了解项目经理应向每个相关方投入多少时间和精力，应使用哪项工具或技术对项目相关方进行分类?

　　A、专家判断

　　B、责任分配矩阵

　　C、权利/利益方格

　　D、分析技术

　　PMP备考每日试题（250427）点击跳转

      （250427）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、A

　　4、B

　　5、B