PMP备考每日试题（250506）

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　　6、During project discussions with key stakeholders.a few stake holder express their disagreement on the project's potential benefits.How should the project manager facilitate the meeting?

　　在与关键相关方进行项目讨论期间一些相关方表达了他们对项目潜在收益的不同意见。项目经理应该如何引导会议?

　　A、Update the risk register.更新风险登记册。

　　B、Assess the business case with the stakeholders.与相关方一起评估商业论证。

　　C、Consult with the change control board（CCB）.咨询变更控制委员会（CCB）。

　　D、Review the requirements documentation with the stakeholders.与相关方一起审查需求文档。

　　7、在项目中途两名团队成员辞职这对原来计划的工作量造成不利影响下一份项目报告将显示什么内容?

　　A、成本绩效指数（CPI）小于1.0

　　B、变更进度基准

　　C、进度绩效指数（SPI）小于1.0

　　D、更新项目管理计划

　　8、During the initiating stage,a project manager realizes that main milestones are misaligned with the scope,which may cause misinterpretation.What should the project manager do next?

　　在启动阶段，项目经理意识到主要里程碑与范围不一致，这可能导致误解，项目经理下一步应该怎么做?

　　A、Detail the scope and deliverables in the project management plan.在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果巴

　　B、Submit a change request to modify the scope and deliverables.提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果已

　　C、Specify the scope and deliverables in the project chart er.在项目章程中规定范围和可交付成果

　　D、Document the possibility of scope and deliverables misinterpretation in the issue log.在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性

　　9、在项目执行阶段结束时，一名关键相关方识别到一个可能影响项目交付日期的风险，项目经理应该怎么做?

　　A、安排与项目发起人开会

　　B、更新风险概率和影响矩阵

　　C、将识别到的风险包含在风险登记册中

　　D、评估风险数据的质量评估

　　10、A government-approved taxation change must be implement ed in six months,what should the project manager do

　　一项政府批准的税收变更必须在六个月内实施。项目经理应该做什么

　　A、Inform all relevant stakeholders of the change and the identified response.将该变更与确定的应对措施通知给所有相关相关方。

　　B、Include the change in the project cost estimate,and inform all relevant stakeholders.将该变更包含在项目成本估算中，并通知所有相关相关方。

　　C、Meet with all relevant stakeholders to discuss its impact.与所有相关相关方开会.讨论其影响。

　　D、Meet with appropriate departments to communicate the agreed upon project response to all stakeholders.与相关部门开会，向所有相关方传达商定的项目应对措施。

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      （250505）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、D

　　4、A

　　5、C