PMP备考每日试题(250508)
小羊
2025-05-08 00:01:22每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年PMP®考试报考流程、PMP®报考时间、PMP®报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)
6、以下哪项是收集需求过程的工具与技术?
A、控制图
B、鱼骨图
C、系统交互图
D、龙卷风图
7、在引导讨论各种创意的会议时,项目经理应使用什么工具或技术来收集需求?
A、概念/思维导图
B、头脑风暴
C、焦点小组会议
D、多标准决策分析
8、某一项目团队成员向另一团队成员抱怨说,很多人都要求他做事情。如果他所在组织为职能组织,那么谁有权直接给他指示?
A、项目经理
B、职能经理
C、项目团队
D、紧密矩阵组织
9、根据速度沟通进度时,团队应该使用什么?
A.最后几个sprint中的最高速度
B.最后几个sprint中的最低速度
C.最后几个sprint中的平均速度
D.团队迄今取得的最佳速度
10、While forming a cross-functional project team,the project manager is not given direct control over the selection of team members.What should the project manager do?
在组建一支跨职能项目团队时,项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?
A、Conduct team-building activities with the assigned tea m members.与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.
B、Negotiate with the functional manager to ensure the project receives competent staff与职能经理协商,确保项目能获得可胜任工作的员工
C、Co-locate the project team to enhance project performance让项目团队集中办公,提高项目绩效
D、Establish ground rules to provide clear expectations regarding acceptable team behavior.制定基本规则,提出对可接受的团队行为的明确期望
(250507)答案
1、B
2、C
3、B
4、C
5、C




PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
pmp证书是不是烂大街了
PMP证书在国内挂靠一年多少钱
23个项目管理经典案例——一个成功的项目管理
手把手教你excel项目进度管理表甘特图
pmo是什么职位 有哪些工作职责
PMP十大培训机构哪个好
什么是ACP?ACP的含金量高吗?