PMP备考每日试题（250614）

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　　1、一个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，3个成员被解散了，又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个?

　　A、12

　　B、66

　　C、132

　　D、154

　　2、Project management methodology is used internationally:project will achieve aimness best when it is agreed upon or accept by?

　　项目管理方法论在国际范围内被广泛应用，当谁认同和接受这些方法时，最有利于实现项目目标?

　　A、Project manager项目经理

　　B、Project team项目团队

　　C、Functional manager职能经理

　　D、Project sponsor项目发起人

　　3、在可交付成果阶段，一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题，彻底调查和分析识别到根本原因。现在需要重新定义项目范围。项目经理下一步应该怎么做?

　　A、更新经验教训知识库

　　B、修订采购管理计划

　　C、通知关键项目相关方

　　D、执行变更管理计划

　　4、以下哪个选项可以最好地表达敏捷宣言中的一条原则同时也表达精益中简化的方法？

　　A．最大化不必要的工作

　　B．尽早和持续的交付

　　C．欢迎需求变更

　　D．延迟决策

　　5、项目顺利进入执行阶段，按时且在预算范围内。今天早上，项目发起人来电表示担心，截止到当前他并不知道项目的状态，你告诉发起人你们团队每周都会出一份详细的项目状态报告，并通过电子邮件的方式发送给他。发起人表示电子邮件太没有人情味了，他更喜欢口头确认。这一现象说明以下哪个过程出了问题:

　　A、规划沟通管理

　　B、管理沟通

　　C、监督沟通

　　D、规划相关方管理

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      （250613）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、D

　　9、D

　　10、A