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软考备考每日试题(260102)

小牛
2026-01-02 00:01:22
  点击量:0
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  每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2026年软考考试报考流程软考报考时间软考报考条件软考报考费用软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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1、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉,项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因,并推荐使用( )进行分析。


A、鱼骨图


B、直方图


C、趋势图


D、散点图


2、( )is the process of managing procurement relationships,monitoring contract performance,and making changes andcorrections as appropriate,and closing out contracts.


A、Control Procurements


B、Conduct Procurements


C、Plan Procurement Management


D、Procurement Strategy


3、在进行项目可行性分析时,需要在( )过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等。


A、经济可行性分析


B、技术可行性分析


C、运行环境可行性分析


D、法律可行性分析


4、按照软件配置管理的基本指导思想,受控制的对象应是( ),实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括( )。


问题1


A、软件元素


B、软件项目


C、软件配置项


D、软件过程


问题2


A、配置项标识


B、配置项优化


C、配置状态报告


D、配置审计


5、下面属于项目范围控制活动的是( )。


A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准


B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认


C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求


D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准



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      (260101)答案 


  1、B


  2、D


  3、B


  4、D


  5、D